O setor industrial brasileiro enfrenta um cenário desafiador de "apagão" de mão de obra qualificada. De acordo com dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI), a escassez de profissionais preparados atinge 6 em cada 10 empresas do setor. O problema é ainda mais crítico na linha de produção: entre técnicos, a falta de profissionais chega a 94%, enquanto entre operadores o índice é de 82%.
Diante da dificuldade de encontrar profissionais prontos no mercado, empresas têm adotado a estratégia de capacitação interna. Giordania Tavares, CEO da Rayflex — empresa que produz portas industriais —, afirma que a companhia optou por treinar e capacitar o próprio pessoal em vez de disputar candidatos escassos no mercado.
No modelo adotado, funcionários mais experientes treinam os novos contratados, permitindo que colaboradores antigos ascendam a funções de maior responsabilidade.
Ascensão profissional e desafios da Indústria 4.0
A prática de qualificação interna tem gerado resultados práticos na carreira dos trabalhadores. O caso de Pedro Paulo Correia de Oliveira exemplifica essa trajetória: em três anos, ele progrediu de jovem aprendiz para assistente e, posteriormente, analista de qualidade. No entanto, embora essas iniciativas auxiliem na retenção e evolução de talentos, elas não resolvem o problema por completo. Atualmente, a indústria ainda mantém cerca de 15% das suas vagas de trabalho abertas por falta de candidatos aptos.
Para Mário Sérgio Telles, diretor de Economia da CNI, a raiz do problema reside na transformação tecnológica do setor. Segundo sua análise, a necessidade de qualificação tem se intensificado com a chamada Indústria 4.0. O avanço das tecnologias digitais exige novas competências que o mercado de trabalho ainda não consegue suprir na velocidade demandada pelas fábricas, tornando a falta de mão de obra um entrave crescente para o desenvolvimento econômico.